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Su guía sobre la política y la política de California
Emily Hoeven POR Emily Hoeven julio 21, 2022
Presented by Climate-Smart Agricultural Partnership, Protect California Health Care, Environmental Defense Fund and California Association of Health Facilities

¿Millones de millones cerrarán las brechas de equidad educativa de California?

El dinero habla, pero las acciones hablan más que los billetes de un dólar.

Esa es el arma de doble filo que enfrenta California mientras llueve a cántaros un sin precedentes cantidad de financiación en un sistema de escuelas públicas que lucha inscripción en declive, escasez persistente de educadores y maestros sustitutos, y brechas en el rendimiento educativo eso solo se amplió durante la pandemia.

Y fue el telón de fondo tácito de la decisión del gobernador Gavin Newsom. viaje muy publicitado la semana pasada a Washington, DC, donde aceptó un premio reconociendo el enfoque de California hacia la educación pública, incluidas sus "inversiones financieras históricas para garantizar la equidad educativa".

“El presupuesto de educación en California fue de $170 mil millones” el año pasado, dijo Newsom al comienzo de su discurso de aceptación. “Creo que es mayor que todos los presupuestos de todos los estados del país, excepto dos. Lo digo no para impresionarlos, sino para convencerles de que lo que hacemos tiene consecuencias”.

El desafío que enfrentan ahora los líderes de California: traducir esa inversión masiva en políticas efectivas y resultados mensurables.

Los datos estatales, primeros en su tipo, publicados recientemente, subrayan lo mucho que queda por hacer: alrededor de 171 TP3T de las clases de las escuelas públicas fueron impartidas por maestros con credenciales no completas en el año escolar 2020-21, según cifras publicadas a finales de junio por el Superintendente de Instrucción Pública del estado, Tony Thurmond.

En ocho de los 10 distritos escolares más grandes de California, los maestros poco calificados tenían más probabilidades de impartir clases en escuelas con los porcentajes más altos de estudiantes de bajos ingresos que en escuelas con los porcentajes más bajos de estudiantes de bajos ingresos. según un análisis de Joe Hong y Erica Yee de CalMatters.

  • El Distrito Unificado de Los Ángeles tuvo la mayor disparidad entre las escuelas no autónomas: Según el análisis de CalMatters, la tasa de maestros con credenciales completas fue 22 puntos porcentuales más alta en las escuelas que atienden a familias más acomodadas que en las escuelas que atienden a más estudiantes de bajos ingresos.
  • Saroja Warner de la organización de investigación sin fines de lucro WestEd: “Es una especie de tormenta perfecta en las comunidades de alta pobreza. Los profesores son otra cosa a la que no tienen acceso”.
  • Kai Mathews del Centro para la Transformación de Escuelas de UCLA: “Hay condados donde no existe un programa de preparación docente en un radio de 50 millas. … Es casi imposible conseguir que los profesores vayan a estas zonas”.

Una de las formas en que California busca mejorar los resultados educativos en áreas de alta pobreza: una enorme inversión de $4.1 mil millones en cinco años para crear nuevas “escuelas comunitarias” y desarrollar aún más las existentes, que ofrecen servicios integrales como atención de salud mental, atención pediátrica citas y otros programas sociales para los estudiantes y sus familias.

  • Deanna Niebuhr, directora de políticas de California del Opportunity Institute y quien ha trabajado para desarrollar escuelas comunitarias, dijo al Los Angeles Times: “Es un momento importante y serio con esta cantidad de dinero. No está claro que esto funcione. Pero creemos que es nuestra mejor oportunidad para lograr un cambio real en la educación”.

Pero puede que no sea fácil rastrear la relación entre el gasto y la efectividad del programa. Algunos distritos escolares de California se han negado a revelar cómo gastaron enormes sumas de dinero del estímulo COVID. una investigación de CalMatters encontró. En todo el estado, las escuelas recibieron $33.5 mil millones en fondos estatales y federales por única vez; no existe una base de datos estatal o federal centralizada para mostrar cómo gastaron el dinero.

El resultado final del coronavirus: Hasta el lunes, California tenía 9.752.509 casos confirmados (+0,8% respecto al día anterior) y 92,292 fallecidos (+0,1% respecto al día anterior), de acuerdo a datos de estado Ahora se actualiza solo dos veces por semana, los martes y viernes. CalMatters también está rastreando hospitalizaciones por coronavirus por condado.

California ha administrado 78.156.577 dosis de vacuna, y 71.5% de los californianos elegibles son completamente vacunado.


1 El Estado hace sonar la alarma sobre la viruela simica

Un trabajador de la salud prepara una jeringa en una clínica de vacunación contra la viruela simica en Montreal, Quebec, Canadá, el 6 de junio de 2022. Foto de Christinne Muschi, REUTERS
Un trabajador de la salud prepara una vacuna contra la viruela simica en Montreal, Canadá, el 6 de junio de 2022. Foto de Christinne Muschi, Reuters

Como Proliferan los casos de viruela simica En California y en todo el país, los funcionarios están pidiendo una respuesta estatal intensificada, aun cuando reconocen que la mayor parte del control está en manos del gobierno federal. El miércoles, el Departamento de Salud Pública de California reveló una carta a los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. estiman que se necesitan al menos entre 600.000 y 800.000 dosis adicionales de la vacuna contra la viruela simica para las poblaciones de mayor riesgo: hombres homosexuales y bisexuales y personas transgénero y no binarias con dos o más parejas sexuales. California ha recibido hasta ahora 19.500 dosis y recientemente realizó un pedido de otras 25.000, funcionarios estatales de salud pública dijeron la semana pasada.

También el miércoles, 12 legisladores estatales pidieron a California que hacer una asignación presupuestaria de emergencia para ayudar a los condados a ampliar sus esfuerzos de vacunación, pruebas, tratamiento, educación y divulgación contra la viruela simica, al tiempo que critica el “fracaso de la salud pública federal” a la hora de adquirir vacunas adecuadas. “En San Francisco, por ejemplo, la gente ha estado esperando en cola hasta nueve horas con la esperanza de recibir una vacuna”, escribieron los legisladores en una carta a Newsom, el presidente interino del Senado, Toni Atkins, y el presidente de la Asamblea, Anthony Rendon. "Hemos visto historias de terror de personas con síntomas que no han podido acceder a las pruebas o no han podido obtener resultados durante semanas".

Mientras tanto, Rendón preguntó el secretario de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos, Xavier Becerra. declarar una emergencia federal de salud pública y poner más dosis de vacuna contra la viruela simica a disposición de los estados.

2 CalPERS registra la primera pérdida desde la Gran Recesión

Las oficinas regionales de CalPERS en Sacramento el 15 de marzo de 2022. Foto de Miguel Gutiérrez Jr., CalMatters
Las oficinas regionales de CalPERS en Sacramento el 15 de marzo de 2022. Foto de Miguel Gutiérrez Jr., CalMatters

CalPERS puede haber eludido la legislación que lo habría obligado a desinvertir de las mayores compañías de petróleo y gas de Estados Unidos, Rusia y Bielorrusia, pero no pudo esquivar la creciente inflación y las tasas de interés, la volatilidad del mercado y la inestabilidad geopolítica que afectaron los bolsillos de todos. El fondo de pensiones público más grande del país, que proporciona pensiones a alrededor de 2,1 millones de empleados de gobiernos estatales y locales, jubilados y otros beneficiarios, registró una pérdida de $29 mil millones para el año fiscal que finalizó el 30 de junio. según cifras publicadas el miércoles. La pérdida preliminar de 6,11 TP3T en inversiones (casi exactamente lo contrario del objetivo del sistema de una ganancia de 6,81 TP3T) marca la primera pérdida anual de CalPERS desde la Gran Recesión de 2009 y pone a los gobiernos estatales y locales en apuros para compensar el déficit. .

Durante el transcurso de la Gran Recesión, CalPERS pasó de tener 101% de lo que necesitaba para cubrir sus deudas a largo plazo a solo 61%, y nunca más volvió a alcanzar niveles totalmente financiados. según el Sacramento Bee. A partir del lunes, el fondo podría permitirse pagar sólo 72% de sus obligaciones a largo plazo.

  • Marcie Frost, directora ejecutiva de CalPERS: “Hemos trabajado mucho en los últimos años para planificar y prepararnos para condiciones difíciles. A pesar de las condiciones del mercado y su impacto en nuestros retornos, estamos enfocados en el desempeño a largo plazo y nuestros miembros pueden estar seguros de que su jubilación es segura y protegida”.

3 Para los programas de ayuda, el tiempo lo es todo

Un cartel de cerrado en la ventana de una tienda de deportes de playa durante el brote inicial de COVID-19 en Encinitas el 9 de abril de 2020. REUTERS/Mike Blake
Un cartel de cerrado en el escaparate de una tienda de deportes de playa en Encinitas el 9 de abril de 2020. Foto de Mike Blake, Reuters

¿Qué elegirías: dinero gratis que puedes conservar o dinero que debes devolver con intereses? Esa fue la decisión fácil que enfrentaron algunas pequeñas empresas afectadas por la pandemia cuando California implementó dos programas de asistencia financiera aproximadamente al mismo tiempo a fines de 2020, según un informe reciente de la Comisión Little Hoover, una agencia de supervisión estatal independiente. A finales de noviembre de ese año, Newsom dio a conocer un programa de préstamos para pequeñas empresas. Luego, aproximadamente una semana después, anunció que el estado también distribuiría subvenciones a las pequeñas empresas afectadas por la pandemia. Grace Gedye de CalMatters explora las repercusiones de ese momento – y por qué San Francisco ha recibido 17% de fondos de préstamos hasta ahora, a pesar de ser el hogar de solo 2% de californianos.

Hablando de dinero gratis: Un funcionario de la Casa Blanca compartió en exclusiva con CalMatters que la vicepresidenta Kamala Harris le pedirá hoy a Newsom que ayude a acelerar la inscripción de los californianos en el Programa federal de conectividad asequible, que ayuda a reducir los costos del servicio de Internet de los hogares elegibles hasta en $30 por mes, o $75 por mes en tierras tribales. Alrededor de 1,6 millones de hogares de California se han inscrito en el programa desde su lanzamiento en mayo, la mayor cantidad que cualquier estado; Se estima que 5,65 millones de californianos son elegibles.

Comentario de CalMatters


El columnista de CalMatters Dan Walters: El problemático proyecto del tren bala de California obtuvo un aplazamiento con un acuerdo político para liberar $4.200 millones en dinero de bonos, pero su destino aún enfrenta años de incertidumbre.

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Emily Hoeven
Emily Hoeven escribió el boletín diario WhatMatters durante tres años en CalMatters. Sus informes, ensayos y columnas de opinión se han publicado en San Francisco Weekly, Deseret News, San Francisco Business Times, Flathead Beacon, Daily Pennsylvanian y Mercury News. Emily se graduó de la Universidad de Pensilvania con una licenciatura en inglés y francés y estudió inglés en la Universidad de Cambridge, Inglaterra, como becaria del Premio Thouron de Verano. Habla francés con fluidez y pasó un año enseñando inglés en Châteauroux, Francia.