Estado del Estado de Newsom, anotado

El siguiente es el discurso sobre el estado del estado de 2019 del gobernador Gavin Newsom, anotado por reporteros de CALmatters. El texto preparado se actualizó, cuando fue posible, con los comentarios en vivo de Newsom. 

Señor presidente, gracias por ser un defensor de todos los californianos y por darnos la bienvenida a Jen y a mí en su casa hoy.

Señora Pro Tem: gracias por su compromiso con la colaboración, que ha ayudado a que nuestro primer mes juntos sea tan productivo.

La senadora Toni Atkins de San Diego es la primera mujer y el primer miembro abierto de la comunidad LGBTQ en liderar el Senado estatal.

-Elizabeth Castillo

También tengo el honor de decir por primera vez en esta sala: gracias, señora vicegobernadora, por esa breve y amable introducción.

Newsom presenta a su sucesora, Eleni Kounalakis, quien técnicamente no es la primera mujer en el puesto. Mona Pasquil se desempeñó como vicegobernadora interina entre 2009 y 2010, la primera mujer en ocupar el cargo. Pero fue nombrada, no elegida, y el gobernador Brown no la mencionó en su discurso sobre el estado del estado de 2010.

– Ben Cristóbal

A todos los funcionarios constitucionales y legisladores reunidos aquí hoy: gracias por su servicio a nuestro estado.

Y permítanme tranquilizar a todos: nuestro hijo Dutch no está aquí. Aprendimos la lección en la inauguración.

Dutch fue un verdadero acaparador durante la inauguración. Laurel escribió un gran pedazo sobre cómo los hijos de Newsom podrían moldear su perspectiva sobre algunas políticas importantes.

– Matt Levin

Hace poco más de cuatro semanas me paré frente a este Capitolio y prometí defender no sólo la constitución de California sino el sueño de California.

Hoy quiero hablar sobre cómo podemos lograrlo juntos.

Según todos los parámetros tradicionales, el estado de nuestro estado es fuerte.

Tenemos un superávit récord.

Hemos agregado 3 millones de empleos desde lo más profundo de la recesión.

Los salarios están aumentando.

Tenemos más científicos, investigadores e ingenieros, más premios Nobel y el mejor sistema de educación superior del mundo.

Pero junto con esa prosperidad y progreso, hay problemas que se han postergado durante demasiado tiempo y que amenazan con poner el sueño de California fuera del alcance de muchas personas.

Nos enfrentamos a decisiones difíciles que se deben tomar.

Las decisiones que tomemos moldearán nuestro futuro durante décadas.

Esto es de lo que quiero hablar hoy, tan franca y directamente como pueda:

Las decisiones difíciles que debemos tomar juntos en materia de ferrocarriles, agua y energía. Cómo protegemos a los inmigrantes, cuidamos a las personas mayores y ayudamos a las personas sin hogar, y cómo abordaremos la crisis de asequibilidad que está por definir la vida en este estado.

No pretenderé tener todas las respuestas. Pero la única manera de encontrarlos es afrontar estas cuestiones con honestidad.

Esta forma de pensar ha sido un hilo conductor para Newsom. Cuando le pregunté si podría cumplir sus muchas y ambiciosas promesas de campaña (atención sanitaria de pagador único, 3,5 millones de nuevas viviendas en siete años, educación preescolar universal), dijo: "Prefiero que me acusen de esos audaces objetivos ambiciosos que ser acusado de de timidez”.

– Ben Cristóbal

Comencemos con el alarmismo desde la Casa Blanca sobre la llamada “emergencia” en nuestra frontera.

Para mí, esto es un eco de hace quince años.

Yo era un nuevo alcalde sentado en la galería del Estado de la Unión cuando el presidente Bush dijo que los estadounidenses LGBT no deberían poder casarse.

Newsom ha dicho que fue durante este discurso, cuando el presidente Bush pidió una enmienda constitucional para prohibir el matrimonio entre personas del mismo sexo, que decidió expedir licencias de matrimonio a parejas homosexuales en San Francisco. Esa decisión catapultó al joven alcalde al escenario nacional. Podría decirse que es por eso que hoy es gobernador.

– Ben Cristóbal

Fue un ataque a nuestros amigos y vecinos, y a los valores de California.

Me sentí muy orgulloso de ver a los valientes californianos responder a esos ataques con amor y valentía. Phyllis Lyon y Del Martin hicieron historia cuando se casaron hace 15 años hasta el día de hoy.

Ahora, al igual que entonces, debemos defender a aquellos difamados, marginados y convertidos en chivos expiatorios.

Porque la semana pasada escuchamos a otro presidente pronunciarse en el Estado de la Unión y ofrecer una visión de un Estados Unidos fundamentalmente en desacuerdo con los valores de California. Describió un país donde la desigualdad no parecía ser un problema, donde el cambio climático no existe y donde la mayor amenaza que enfrentamos proviene de las familias en la frontera, que buscan asilo en países afectados por la violencia.

Anoche fue a El Paso y lo volvió a decir.

Expongamos los hechos. Actualmente estamos experimentando el número más bajo de cruces fronterizos desde 1971. En California, al igual que nuestra nación, nuestra población indocumentada se encuentra en su nivel más bajo en más de una década. Unos 550.000 menos sólo en nuestro estado. Los inmigrantes, tanto los que están aquí legalmente como los que no tienen documentación, cometen delitos en menor proporción que los ciudadanos nativos.

En 2017, la Patrulla Fronteriza y de Aduanas detuvo a 303.916 inmigrantes que intentaban cruzar ilegalmente la frontera sur. La última vez que números El número de personas que fueron tan bajos fue en 1971. Esta cifra obviamente no incluye a las personas que no son detenidas, pero el gobierno federal suele utilizar el recuento de arrestos como indicador general de si el total de cruces ilegales está aumentando o disminuyendo.

– Ben Cristóbal

Y esas familias, mujeres y niños, que buscan asilo en nuestras fronteras, lo hacen legalmente.

Esos son los hechos. La “emergencia” fronteriza es una crisis fabricada. Y California no será parte de este teatro político.

No vamos a dar marcha atrás. Ayer mismo le encomendé a la Guardia Nacional una nueva misión, una que se volverá a centrar en las amenazas reales que enfrenta nuestro estado.

El año pasado, el gobernador Brown ordenó que tropas de la Guardia Nacional de California se trasladaran a la frontera. Le preguntamos a Newsom al respecto cuando estaba en campaña. Esto es lo que él dicho.

– Ben Cristóbal

Un tercio de nuestras fuerzas que se encuentran actualmente en la frontera serán redistribuidas para ayudar a prepararse para la próxima temporada de incendios uniéndose a Cal Fire en la prevención y extinción. Irónicamente, el gobierno federal redujo el trabajo durante el reciente cierre.

Otro tercio reforzará el grupo de trabajo antidrogas estatal de la Guardia Nacional al redesplegarse en el norte para perseguir las granjas ilegales de cannabis, muchas de las cuales están dirigidas por cárteles, están devastando nuestros bosques vírgenes y se están convirtiendo cada vez más en peligro de incendio.

El tercio restante de nuestra Guardia se concentrará en detener a los delincuentes que contrabandean drogas y armas a través de los puestos de control fronterizos existentes.

Un muro que se extienda miles de kilómetros a través del desierto no hará nada para detener esta amenaza.

Ésta es nuestra respuesta a la Casa Blanca: no más división, no más xenofobia y no más nativismo. Ya sufrimos bastante por eso en los años 80 y 90 con las Proposiciones 187 y 227.

Los votantes aprobaron la Proposición 187 a principios de la década de 1990 para negar servicios estatales y públicos a inmigrantes indocumentados. Posteriormente fue anulado por los tribunales. Fue un punto de inflexión para el Partido Republicano y el poder político latino en California, y muchos de los legisladores estatales en la cámara que escucharon a Newsom lo recuerdan como un momento crucial en sus carreras políticas. La Proposición 227, aprobada en 1998, también fue revocada posteriormente. Su objetivo era cambiar la forma en que se enseñaba inglés a los estudiantes de inglés en la escuela.

-Elizabeth Aguilera

A continuación, hablemos del tren de alta velocidad. No tengo más que respeto por la ambiciosa visión del Gobernador Brown y del Gobernador Schwarzenegger. Lo comparto. Y no hay duda de que la economía y la calidad de vida de nuestro estado dependen de mejorar el transporte.

Pero seamos realistas. El proyecto, tal como está previsto actualmente, costaría demasiado y llevaría demasiado tiempo. Ha habido muy poca supervisión y poca transparencia.

En este momento, simplemente no existe una ruta para llegar de Sacramento a San Diego, y mucho menos de San Francisco a Los Ángeles. Ojalá la hubiera.

Sin embargo, tenemos la capacidad de completar un enlace ferroviario de alta velocidad entre Merced y Bakersfield.

Esto puede ser una gran ruptura retórica con el gobernador Jerry Brown, pero en muchos sentidos Newsom simplemente está afirmando lo obvio. Con sobrecostos y un apoyo federal incierto, el plan a corto, mediano y potencialmente largo plazo ha sido centrarse en el Valle Central. Ahí es donde ya se ha hecho gran parte del trabajo inicial y es donde más se necesitan los trabajos. La gran pregunta: una vez que se complete este primer tramo, ¿se comprometerá el estado a extenderlo al Área de la Bahía, conectando los centros de empleo más grandes del estado con una de sus regiones económicamente más problemáticas?

– Ben Cristóbal

Esta fue una de las grandes noticias que Newsom dio hoy. Los republicanos del Valle Central que se oponen al tren de alta velocidad parecían menos opuestos después de los comentarios de Newsom. Algunos incluso pueden cambiar de opinión ahora. También dejó en claro que está interesado en el desarrollo económico del Valle Central. Si se construye el tramo Merced-Bakersfield, el Área de la Bahía siempre puede buscar conectarse.

-Dan Morain

Sé que algunos críticos dirán que esto es un “tren a ninguna parte”. Pero eso está mal y creo que es ofensivo. La gente del Valle Central soporta la peor contaminación del aire en Estados Unidos y tiene algunos de los viajes más largos de este estado. Y han sufrido demasiados años de abandono por parte de los responsables políticos aquí en Sacramento. Se merecen algo mejor. Y el proyecto del tren de alta velocidad puede ser parte de ello.

No puedo decir lo suficiente: el tren de alta velocidad es mucho más que un proyecto ferroviario. Se trata de transformación económica, se trata de desbloquear el enorme potencial del Valle.

Podemos alinear nuestras estrategias de desarrollo económico y laboral, basadas en el Tren de Alta Velocidad, y combinarlas con herramientas como zonas de oportunidad, que pueden formar la columna vertebral de una economía revitalizada del Valle Central.

Merced, Fresno, Bakersfield y las comunidades intermedias son más dinámicas de lo que la gente cree.

Puede que el Valle sea conocido en todo el mundo por su agricultura, pero hay otra historia lista para ser contada. Una historia de una región hambrienta de inversión, una fuerza laboral ansiosa por más capacitación y buenos empleos, californianos que merecen una parte justa de la prosperidad de nuestro estado.

Mire, continuaremos apoyando nuestros proyectos regionales del norte y del sur. Terminaremos la Fase 1 del trabajo ambiental. Conectaremos el revitalizado Valle Central con otras partes del estado y continuaremos presionando para obtener más fondos federales y dólares privados. Pero hagamos algo, de una vez por todas.

Y para aquellos de ustedes, sé que están ahí, que quieren desechar todo este proyecto, alejarse de todo este esfuerzo, les ofrezco esto:

Abandonar por completo el tren de alta velocidad significa que habremos desperdiciado miles de millones de dólares sin nada más que promesas incumplidas y demandas judiciales.

Y con el debido respeto, no estoy interesado en devolver a Donald Trump los $3.500 millones de fondos federales que se asignaron a este proyecto. Básicamente, eso tendría que suceder si simplemente nos alejáramos.

Tampoco estoy interesado en repetir los mismos viejos errores.

Hoy ordeno nuevas medidas de transparencia.

Vamos a responsabilizar a los contratistas y consultores para que expliquen cómo se gasta el dinero de los contribuyentes, incluidas las órdenes de cambio, los sobrecostos e incluso los gastos de viaje. Y lo pondremos en línea para que todos puedan verlo. Nuevo día.

También verán algunos cambios en la gobernanza, comenzando con mi elección para el próximo presidente de la Autoridad de Trenes de Alta Velocidad, Lenny Mendonca, mi Director de Desarrollo Económico. Porque, al fin y al cabo, el transporte y el desarrollo económico deben ir de la mano.

También necesitamos un nuevo enfoque cuando se trata de enfrentar los enormes desafíos hídricos de California.

Tenemos un estado grande con diversas necesidades de agua. Ciudades que necesitan agua limpia para beber, granjas que necesitan irrigación para seguir alimentando al mundo, ecosistemas frágiles que deben ser protegidos.

Nuestro suministro de agua se está volviendo menos confiable debido al cambio climático. Y nuestra población está creciendo debido a una economía fuerte. Eso significa mucha demanda sobre una oferta impredecible. No hay respuestas fáciles.

Cómo cambian las cosas. De ninguna manera un discurso de Jerry Brown habría mencionado las palabras “cambio climático” sin recordarnos la “amenaza existencial”. Brown estaba a favor de un enfoque de base amplia en el que todas las políticas tuvieran el cambio climático como punto de partida. De ahí sus soluciones de gran alcance, como los límites máximos y el comercio y la reducción agresiva de las emisiones de carbono. Newsom parece ver este problema ambiental general como uno que crea una serie de desafíos individuales que deben resolverse. Más énfasis en los detalles. Quizás esto muestre la madurez del Estado en este tema: ¿Estamos yendo más allá de la necesidad de explicar cómo el cambio climático es una amenaza para justificar políticas? – Julie carro

Pero permítanme ser directo acerca de mi posición:

No admito Water Fix tal como está configurado actualmente. Es decir, no apoyo los túneles gemelos. Pero podemos aprovechar el importante trabajo que ya se ha realizado. Por eso apoyo un único túnel.

El status quo no es una opción.

Necesitamos proteger nuestro suministro de agua de los terremotos y el aumento del nivel del mar, preservar las pesquerías del delta y satisfacer las necesidades de las ciudades y las granjas.

El aumento del nivel del mar es una amenaza real, que pone en peligro aeropuertos, centrales eléctricas y hogares. El Estado tiene múltiples frentes. respuesta a la compleja cuestión.

– Julie carro

Newsom rompe con Jerry Brown, pero se pone del lado de la opinión de los expertos en agua del Instituto de Políticas Públicas de California de que un túnel es un compromiso viable. Probablemente todavía no sea suficiente para atraer a los oponentes del Delta.

-Dan Morain

Tenemos que superar los viejos binarios, como agricultores versus ambientalistas, o Norte versus Sur. Nuestro enfoque no puede ser “esto o lo otro”. Debe ser “sí/y”.

Transporte y eficiencia. Y proyectos de reciclaje como los que estamos viendo en el Met Water District del sur de California, la expansión de las llanuras aluviales en el Valle Central y la recarga de aguas subterráneas, como lo están haciendo los agricultores en el condado de Fresno. Necesitamos un enfoque de cartera para construir infraestructura hídrica y satisfacer la demanda a largo plazo.

Aquí está un mirar sobre cómo la gestión de las llanuras aluviales está salvando vidas y agua.

– Julie carro

Para ayudar a lograr este equilibrio, voy a nombrar a un nuevo presidente de la junta de agua de California, Joaquín Esquivel.

Nuestra primera tarea es cruzar la línea de meta de acuerdos reales para salvar el delta de la Bahía de Sacramento-San Joaquín.

Este es un tema muy complicado y polémico. tema que prevé la renovación de las tuberías de California.

– Julie carro

Debemos lograrlo, por la resiliencia de nuestros caudalosos ríos, la estabilidad de nuestro sector agrícola y los millones que dependen de esta agua todos los días.

Ahora, hablemos honestamente sobre el agua potable. Y no se trata sólo de que yo tome un trago de agua como apoyo.

Esta misma mañana, más de un millón de californianos se despertaron sin agua potable para bañarse o beber. Algunas escuelas han cerrado los bebederos debido a la contaminación.

En 2017, el estado aprobó una ley eso requiere que todos los distritos escolares analicen su agua para detectar plomo y otros contaminantes. Las pruebas estatales han demostrado que al menos el 2 por ciento de los niños tienen niveles elevados de plomo. Pero no se trata sólo de beber agua, la contaminación del aire También está afectando la salud de los niños.

-Elizabeth Aguilera

Algunas comunidades más pobres, como las que visité recientemente en el condado de Stanislaus, están pagando más por agua no potable de lo que Beverly Hills paga por agua prístina.

Con todo respeto, esto es una vergüenza moral y una emergencia médica. Hay literalmente cientos de sistemas de agua en todo el estado contaminados por plomo, arsénico o uranio.

Usted sabe que el gobernador Newsom está a punto de volverse antagónico cuando usa el término “con respeto”. como lo hemos hecho anotado, el gobernador a veces tiene una forma rara de hablar. – Ben Cristóbal

Resolver esta crisis exige una financiación sostenida. Pero lo más importante es que exigirá voluntad política de todos y cada uno de nosotros.

A continuación, hablemos de nuestro futuro energético y de la quiebra de PG&E.

PG&E es un obstáculo no deseado en el primer año de Newsom. La compañía anunció que se declararía en quiebra en la segunda semana de Newsom como gobernador. Aquí Explicamos por qué la quiebra es mala para los clientes, las víctimas de incendios forestales, los trabajadores de PG&E y los objetivos de energía limpia del estado.

–Judy Lin

Todos estamos frustrados y enojados por haber llegado a esto. PG&E no hizo lo suficiente para proteger los equipos peligrosos ni planificar el futuro. Mi administración trabajará para garantizar que PG&E cumpla con sus obligaciones. He convocado a un equipo de los mejores abogados de quiebras y expertos financieros del país de todo el sector energético.

PG&E tiene una historia de desastres mortales...

–Judy Lin

Trabajarán con mi equipo de ataque para desarrollar una estrategia integral que presentaremos dentro de 60 días. Garantizaremos el acceso continuo a energía segura y asequible. Buscaremos justicia para las víctimas de incendios, equidad para los empleados y protección para los contribuyentes. Continuaremos invirtiendo en seguridad y nunca dudaremos en lograr los objetivos de energía limpia más ambiciosos del país.

La capacidad del estado para cumplir sus ambiciosos objetivos climáticos es cada vez mayor desafiante.

– Julie carro

Pero los problemas que enfrentamos son mucho mayores que los de PG&E. El cambio climático está ejerciendo presión sobre todos nuestros servicios públicos: públicos y privados, del norte y del sur. Edison y San Diego Gas & Electric recientemente vieron rebajadas sus calificaciones crediticias.

Esta presión llega en un momento en que todo el mercado energético está evolucionando. Desde generación solar y eólica en tejados hasta tecnologías de redes inteligentes. Desde Community Choice Aggregators hasta servicios de acceso directo, también conocidos como acuerdos de compra de energía. Cada vez más electricidad se obtiene fuera de las empresas de servicios públicos propiedad de inversores.

La legislatura está abordando, con vacilación, este nuevo mundo energético. Uno idea a consideración: Conectar California con sus vecinos occidentales en una red eléctrica unificada.

– Julie carro

Las regulaciones y prácticas de seguros creadas hace décadas no anticiparon estos cambios. Por lo tanto, debemos trazar estrategias a más largo plazo, no sólo para el futuro de las empresas de servicios públicos, sino también para el futuro energético de California, para garantizar que el costo del cambio climático no recaiga sobre aquellos que menos pueden permitírselo.

El gobernador tiene razón al decir que el futuro energético de California está al borde de un gran cambio. Eso comienza con modernizando la red eléctrica.

– Julie carro

Ahora quiero abordar brevemente la educación.

La huelga de docentes en Los Ángeles ha terminado, pero la necesidad de enfrentar sus causas subyacentes apenas ha comenzado. Escuelas con falta de personal, aulas superpobladas, presiones sobre las pensiones, la brecha de rendimiento y el crecimiento de las escuelas autónomas: estos factores estresantes están apareciendo en todo el estado, aquí mismo en Sacramento, Fresno y Oakland.

El crecimiento de las escuelas charter fue uno de los principales puntos de tensión en la huelga de maestros de Los Ángeles, y el gobernador ha pedido al Departamento de Educación del estado que estudie el impacto financiero que las nuevas charter tienen en las escuelas del distrito.

-Ricardo Cano

Los distritos de todo el estado enfrentan el desafío de equilibrar los presupuestos incluso en esta economía fuerte y en un momento en el que gastamos más que nunca en escuelas.

Hace siete años, invertimos $47,3 mil millones en nuestras escuelas. El año que viene, con su apoyo, invertiremos más de $80 mil millones, eso incluye $576 millones para educación especial.

Newsom está hablando aquí del dinero gastado en escuelas K-12. No se menciona en este discurso la educación superior, aunque fue un énfasis de Newsom durante la campaña electoral. Él tiene propuesto aumentos considerables en el gasto estatal en la Universidad de California y la Universidad Estatal de California, además de un segundo año de colegio comunitario gratuito para estudiantes de tiempo completo y más ayuda financiera para estudiantes con hijos.

– Felicia Mello

Pero no es suficiente. Seguimos ocupando el puesto 41 en el país en financiación por alumno. Algo necesita cambiar. Necesitamos tener una conversación honesta sobre cómo financiamos nuestras escuelas no sólo a nivel estatal sino también a nivel local.

¿Estamos realmente en el puesto 41? El gobernador está utilizando una clasificación que se ajusta al costo de vida y que a menudo es citada por grupos educativos y defensores que presionan para obtener más fondos. El gasto en educación del estado, sin ponderaciones ni ajustes, se ubica cerca del medio del grupo a nivel nacional, según la Oficina del Analista Legislativo.

-Ricardo Cano

Pero al mismo tiempo, recordemos que la medida de la excelencia de un sistema escolar es más que la suma de sus presupuestos.

Necesitamos estándares de transparencia claros y alcanzables, más intercambio de información y rendición de cuentas para todas las escuelas públicas... escuelas tradicionales y charter.

El gobernador hace referencia a la presión que está haciendo para exigir que las escuelas charter cumplan con las leyes estatales sobre reuniones abiertas.

-Ricardo Cano

Necesitamos un nuevo presidente para la Junta Estatal de Educación, que lidere el camino y trabaje junto con el Superintendente estatal Tony Thurmond, y anime a todos nuestros estudiantes. Y mi elección para ese puesto es la experta en educación reconocida a nivel nacional, Linda Darling Hammond.

Darling-Hammond estuvo una vez en la carrera para convertirse en Secretaria de Educación de Estados Unidos durante la presidencia de Obama. También fue nombrada por el gobernador Brown para dirigir el organismo responsable de acreditar a los maestros.

-Ricardo Cano

Hay otra cuestión moral urgente que debemos afrontar: la epidemia de personas sin hogar.

Muchas de las personas sin hogar de California – ya sean familias, veteranos, víctimas de aumentos de alquiler o sobrevivientes que huyen de la violencia doméstica – son invisibles y nuestra sociedad los deja atrás. Demasiadas personas en las calles sufren de trastorno bipolar, esquizofrenia o paranoia. Como consecuencia, muchos de ellos se automedican con drogas o alcohol. Nuestra crisis de personas sin hogar se ha convertido cada vez más en una crisis de salud pública.

Nuestra pasante Victoria Cabales obtuvo unos datos excelentes visualizaciones sobre la crisis de personas sin hogar en California.

– Matt Levin

Newsom habla de personas sin hogar con esquizofrenia. He asistido a discursos de SOTS desde Pete Wilson y no recuerdo uno en el que un gobernador haya pronunciado esas palabras sobre una enfermedad mental grave.

-Dan Morain

El año pasado hubo un brote de hepatitis A en San Diego. Recientemente hubo un brote de sífilis en Sonoma. Tifus en Los Ángeles. Tifus. Una enfermedad medieval. En California. En 2019.

Sé que los alcaldes, supervisores de condado y concejos municipales de todo el estado están trabajando arduamente para reducir la falta de vivienda y sus causas subyacentes. Tenemos que respaldarlos.

Pero no pueden hacerlo solos. Para ayudar a liderar esta discusión, nombro a Darrell Steinberg para una nueva Comisión sobre Personas sin Hogar y Vivienda de Apoyo. Gracias, alcalde Steinberg.

Newsom hizo una promesa de campaña de nombrar un puesto a nivel de gabinete de “zar de las personas sin hogar”. No está claro cómo se relaciona esta nueva comisión con esa promesa, pero los objetivos son similares: coordinar una respuesta regional a las personas sin hogar y, básicamente, obligar a las ciudades a trabajar juntas.

– Matt Levin

Con su apoyo, destinemos 500 millones de dólares a financiación inmediata para centros de navegación (refugios de emergencia con servicios en el lugar) y otros cien millones para Whole Person Care para reemplazar un enfoque fragmentado de los servicios por uno más integrado y completo.

Esto es parte de los más de $2 mil millones en fondos para nuevas viviendas y personas sin hogar Newsom propuesto en su presupuesto de enero.

– Matt Levin

Y aunque las ciudades y los condados están en primera línea, este desafío sólo se resolverá a nivel regional. Necesitamos trabajar juntos como estado para centrarnos en la prevención, el realojamiento rápido, la salud mental y viviendas de apoyo más permanentes, porque si bien el alojamiento resuelve el sueño, sólo las viviendas de apoyo permanentes resuelven la falta de vivienda.

Ahora, hablemos de algo que muchas veces se pasa por alto:

El Estado Dorado se está volviendo más gris. Necesitamos prepararnos para el gran desafío demográfico que se nos presenta.

Por primera vez en nuestra historia, los californianos mayores superarán en número a los niños pequeños. Durante la próxima década, nuestra población de personas mayores en todo el estado aumentará en 4 millones. En 25 años se duplicará. Y más de la mitad necesitarán algún tipo de atención a largo plazo.

Envejecer no conoce límites: al envejecimiento no le importa la raza, la situación económica o si es soltero o no tiene otro apoyo familiar.

He tenido una experiencia personal (y dolorosa) con esto recientemente. Perdí a mi padre durante las vacaciones, como algunos de ustedes lo conocían, después de años de deterioro de la salud física y demencia. Estaba decidido a vivir sus días con dignidad. Además resultó ser un funcionario público jubilado con pensión y un círculo de apoyo de familiares y amigos.

Pero incluso con todas esas ventajas, era un desafío diario satisfacer sus necesidades para poder vivir en su lugar y mantener una buena calidad de vida. Millones de californianos comparten una historia similar y las cifras no harán más que crecer.

Es hora de un nuevo Plan Maestro sobre el Envejecimiento en California. Hemos aplazado demasiado tiempo. Demasiado tiempo. En él, debe abordar: la atención centrada en la persona, el mosaico de servicios públicos, debe abordar el aislamiento social, las personas mayores encamadas que necesitan transporte, abordar la escasez de enfermeras, LVN y RN, y la demanda de atención domiciliaria. Servicios de apoyo que superan con creces su capacidad.

Y no podemos hablar de envejecimiento sin centrarnos en el Alzheimer.

Muchos de nosotros hemos visto el impacto aplastante de esta enfermedad sobre nuestros seres queridos –y especialmente sobre nuestras esposas y madres– porque dos tercios de los nuevos casos de Alzheimer son mujeres. Dos tercios.

Además de esas estadísticas, las mujeres también representan el 60 por ciento de los cuidadores de personas con Alzheimer y también necesitan apoyo en ese aspecto.

-Elizabeth Aguilera

Hoy, estoy lanzando el Grupo de Trabajo de Preparación y Prevención del Alzheimer, que reunirá a los científicos y pensadores más reconocidos para desarrollar investigaciones pioneras en esta área. Estará encabezado por una destacada defensora de las familias que padecen Alzheimer, y esa es nuestra ex primera dama, Maria Shriver. Ella está aquí hoy y estamos agradecidos por su continuo servicio.

El gobernador Newsom pide un nuevo plan maestro sobre el envejecimiento a medida que se jubilan los baby boomers, se centra en la investigación del Alzheimer y nombra a Maria Shriver para encabezar el esfuerzo. Ningún líder de California ha estado más involucrado en el tema que Shriver. Su padre, Sargent Shriver, fundador del Cuerpo de Paz, tuvo Alzheimer al final de su vida.

-Dan Morain

Uniendo muchos de los difíciles desafíos que enfrentamos está la crisis de costos más amplia. En una encuesta reciente, publicada la semana pasada, el 61 por ciento de los adultos jóvenes en California dijeron que no pueden permitirse el lujo de vivir aquí. Sesenta y uno por ciento. California nunca debería ser un lugar donde sólo los ricos puedan llevar una buena vida.

Comienza con la vivienda, quizás nuestro desafío más abrumador en este momento. Todos conocemos el problema. Hay demasiada demanda y muy poca oferta. Y eso está sucediendo en gran parte porque muchas ciudades y condados ni siquiera están planificando cómo construir. Algunos se niegan rotundamente a hacer nada.

Newsom diagnostica correctamente el problema fundamental: no hemos construido suficientes viviendas. Nos faltan unas 80.000 unidades al año, más o menos. Para obtener más matices, consulte nuestra explicador sobre por qué los costos de vivienda en California son tan altos.

– Matt Levin

Es por eso que he comprometido $750 millones para un nuevo e importante paquete de incentivos para que las comunidades hagan lo correcto. $250 millones en apoyo a ciudades y condados para actualizar sus planes de vivienda, modernizar su proceso de zonificación y obtener más viviendas con derechos. $500 millones más en subvenciones cuando alcancen determinados hitos.

Estas son las zanahorias más dulces que Newsom ofrece a las ciudades que permiten más construcción de viviendas. Los $500 millones son para fines generales: las ciudades pueden gastarlos en lo que quieran. Eso es algo revolucionario. Normalmente, el dinero para vivienda se destina a vivienda o infraestructura.

– Matt Levin

Si queremos una California para todos, tenemos que construir viviendas para todos.

Quiero apoyar a los gobiernos locales que hacen lo correcto, como Anaheim, como Santa Rosa. Pero tiene que haber responsabilidad para aquellos que no lo hacen.

Hace dos semanas, el estado de California demandó a la ciudad de Huntington Beach por no cumplir con sus obligaciones en materia de vivienda asequible. Déjenme decirles que, como ex alcalde, lo último que quería hacer era comenzar mi mandato demandando a una ciudad. Pero respetuosamente no nos dejaron otra opción.

Huntington Beach básicamente incumplió el compromiso que hizo con el estado de establecer zonas para nuevas viviendas. Es una de las tres ciudades que tenía un plan de vivienda aprobado por el estado que luego enmendó para permitir menos unidades. Pero son una de los cientos de ciudades de California que no cumplen con los objetivos estatales de vivienda.

– Matt Levin

No se trata de meterse con Huntington Beach, resultaron ser los primeros debido a un estatuto de limitaciones. Hay otras 47 ciudades en California que no cumplen con sus requisitos de planificación de una forma u otra.

Algunas ciudades lo están intentando, como Clovis. Pero otros, respetuosamente, como Wheatland, Huntington Park y Montebello, no lo son. Invito a los líderes de estas ciudades a sentarse la próxima semana para tener una conversación sincera. No tengo la intención de presentar una demanda contra los 47, pero ya no voy a presidir la negligencia y la negación. Todos debemos dar un paso al frente. Cada parte del estado. Yo era un funcionario local. No soy ingenuo, amigos. Estas ciudades necesitan reunir el coraje político para construir su parte justa de viviendas.

Esto es noticia. ¡Por favor invítame a la conversación, Gavin!

– Matt Levin

También quiero reconocer otros factores más allá de la planificación urbana que han limitado nuestra capacidad para proporcionar vivienda.

En los últimos años, hemos hecho un buen trabajo agilizando la revisión judicial de la CEQA para los deportes profesionales. Pero es hora de que hagamos lo mismo con la vivienda.

CEQA significa Ley de Calidad Ambiental de California, que los grupos ambientalistas elogian y los desarrolladores detestan. El estadio de los Sacramento Kings se benefició de una aprobación simplificada, pero la mayoría de los proyectos de viviendas asequibles no.

– Matt Levin

Están sucediendo algunas cosas buenas. Quiero aplaudir los esfuerzos de los constructores de viviendas y los líderes sindicales, que juntos están trabajando para forjar un compromiso para acelerar la producción.

Los desarrolladores y los trabajadores se están acercando a un compromiso sobre el salario “prevaleciente”.

– Matt Levin

Pero no hay manera de que podamos alcanzar nuestros ambiciosos objetivos a menos que capacitemos a una fuerza laboral calificada que sea lo suficientemente grande para enfrentar este desafío... y también nos aseguremos de que los trabajadores reciban salarios lo suficientemente altos como para mantener a sus familias.

Fomentemos este progreso, reunamos a más personas y logremos hacer algo grande. Estoy seguro de que podremos hacerlo este año. Y mientras estamos en eso, muchos de nosotros asumimos compromisos, incluido yo mismo, después de que la Proposición 10 fracasara en las urnas el año pasado.

La Proposición 10 fue la iniciativa de expansión del control de alquileres, que fracasó abrumadoramente en las urnas en noviembre.

– Matt Levin

Las presiones sobre los inquilinos vulnerables no desaparecieron después de las elecciones. Necesitamos nuevas reglas para estabilizar los vecindarios y evitar los desalojos, sin dejar a los pequeños propietarios fuera del negocio. Quiero las mejores ideas de todos en esta cámara. Aquí está mi promesa: consíganme un buen paquete sobre estabilidad del alquiler este año y lo firmaré.

Newsom prometido para “ayudar a liderar” el esfuerzo de elaborar este compromiso en su primera conferencia de prensa como gobernador electo.

– Ben Cristóbal

A continuación, si realmente queremos controlar la crisis de costos, también debemos tomarnos en serio asegurarnos de que la atención médica sea asequible para todos los californianos.

Nuestra capacidad para invertir en todo lo que nos importa se ve limitada por la presión del aumento de los costos de la atención médica. Afecta todo lo demás que queremos hacer.

La Casa Blanca está concentrada, y lo ha estado durante años, en destruir la Ley de Atención Médica Asequible. Su vandalismo ya ha tenido consecuencias al eliminar el mandato individual. Las primas de Covered California de este año aumentaron casi el doble de lo que esperábamos. Esto es justo lo que temíamos y es justo lo que querían.

Por eso, cuando se trata del mandato individual, California debe actuar donde Washington falló.

La respuesta de Newsom al cambio federal fue presentar un estado mandato en su propuesta de presupuesto que impondría una tarifa a los californianos que no tienen seguro médico. Esos fondos pagarán mayores subsidios a familias de ingresos medios.

-Elizabeth Aguilera

Si hacemos esto, podremos profundizar los subsidios para quienes ganan hasta $48.000 y ampliar los subsidios a familias que ganan hasta $150.000, algo que ningún otro estado de Estados Unidos ha hecho. Tenemos la capacidad de hacer eso. Todos sabemos que California tiene una de las tasas de reembolso de Medicaid más bajas de Estados Unidos.

Es por eso que nuestro presupuesto dedica más de $1 mil millones para aumentar las tarifas y abordar la creciente escasez de proveedores.

Esta inversión nos permitirá aumentar el acceso a medidas de salud preventivas como vacunas, exámenes de detección de traumatismos y servicios de salud mental. Y proporcionará $100 millones para salud reproductiva y planificación familiar en nuestro estado.

Mientras perseguimos el objetivo a largo plazo de financiación de pagador único, hagamos un pago inicial ahora ampliando la cobertura de Medi-Cal para los californianos hasta los 26 años, independientemente de su estatus migratorio. Hagámoslo este año.

Newsom prometió a la Asociación de Enfermeras de California, gran defensora de un sistema de pagador único, que lo haría realidad. Hasta ahora ha enviado una carta al gobierno federal solicitando exenciones para establecer dicho sistema y ha tratado de que más personas estén cubiertas, incluidos inmigrantes indocumentados. La Asociación de Enfermeras dice que se presentará un nuevo proyecto de ley antes del 22 de febrero. Un proyecto de ley de 2017 se estancó porque era vago y no establecía cómo se cubriría el costo estimado de $400 mil millones. El gobernador Jerry Brown extendió Medi-Cal a niños indocumentados calificados en 2016. Cuesta alrededor de $180 millones al año cubrir a aproximadamente 185.000 niños.

-Elizabeth Aguilera

Pero el acceso es sólo una parte de la solución. El costo es otra.

Debemos abordar los costos crecientes en todo el sistema, como la consolidación de hospitales y otros proveedores de salud, que en muchos casos han limitado las opciones de los pacientes y encarecen la atención. Y debemos seguir reduciendo el costo de los medicamentos recetados.

El año pasado, el Fiscal General Becerra demandó a Sutter Health, la red de hospitales más grande del norte de California, alegando comportamiento anticompetitivo.

– Ben Cristóbal

Mi primer acto como gobernador fue sentar las bases de un sistema de compra única, el sistema de este tipo más grande del país, que ahorrará cientos de millones de dólares al año al pueblo de California.

Las preocupaciones de Newsom sobre los precios de los medicamentos son un raro punto en común con Trump. El plan de Newsom de poner todas las compras estatales de medicamentos bajo un mismo paraguas significa que el estado negociará en nombre de más de 13 millones de personas.

-Elizabeth Aguilera

Pero mire, quiero agradecer al presidente Trump por llamar la atención sobre los precios de los medicamentos recetados en su Estado de la Unión. Esta es una cuestión bipartidista, al menos debería serlo, y espero que lo cumpla. Pero con o sin el gobierno federal, California tomará la delantera.

Finalmente, debemos preguntarnos cómo podemos crear un futuro con más buenos empleos y salarios más altos.

Porque cuando se trata de hacer la vida en California más asequible, el costo es sólo un lado de la ecuación; el otro es el ingreso.

A pesar de nuestros salarios crecientes, las familias trabajadoras de California hoy apenas ganan más que hace una década. Muchos padres que trabajan ganan menos que sus padres a la misma edad.

Es por eso que, con su apoyo, brindaremos un reembolso por costo de vida al expandir el crédito tributario por ingreso del trabajo a un millón más de californianos. Por cierto, las familias con niños menores de seis años verán que su beneficio aumentará hasta tres veces.

Pero, en una economía donde el mundo del trabajo está en un perpetuo estado de gripe, donde con demasiada frecuencia los trabajadores son desplazados, devaluados y desconectados de la red de seguridad social, también debemos pensar en grande.

Es hora de desarrollar un nuevo pacto moderno para la cambiante fuerza laboral de California. Esto, respetuosamente, es mucho más grande que Dynamex.

El año pasado, la Corte Suprema de California hizo mucho más difícil para los empleadores clasificar a los trabajadores como contratistas independientes en lugar de empleados. El último oponente a ese fallo: Stormy Daniels, quien sostiene que las strippers se benefician de la flexibilidad financiera que conlleva el trabajo independiente. Antonieta Siu cubierto el fallo para CALmatters.

– Ben Cristóbal

California necesita una estrategia integral a nivel estatal para elevar y mejorar las habilidades de nuestros trabajadores, para garantizar que los avances tecnológicos en inteligencia artificial, blockchain y big data estén creando empleos, no destruyéndolos, y reformar nuestras instituciones para que más trabajadores tengan participación en su capital de trabajo. .

Designaremos una nueva Comisión sobre la Fuerza Laboral y el Futuro del Trabajo de California que reunirá a líderes laborales y empresariales, tanto del sector público como del privado. Su tarea es la siguiente: proponer nuevas ideas para ampliar las oportunidades de los trabajadores sin extinguir la innovación o la flexibilidad.

Será interesante ver quién encabeza esta nueva comisión. El estado ya está buscando este tipo de asociación entre trabajadores y empresas para la capacitación vocacional a través de su nuevo colegio comunitario en línea, con pesos pesados como el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios y Kaiser Permanente brindando aportes sobre el plan de estudios.

– Felicia Mello

Porque California se enorgullece de albergar empresas tecnológicas decididas a cambiar el mundo. Pero las empresas que ganan, respetuosamente, miles de millones de dólares recopilando, curando y monetizando nuestros datos personales tienen el deber de protegerlos. Los consumidores tienen derecho a saber y controlar cómo se utilizan sus datos.

Por eso quiero aplaudir a esta legislatura por aprobar el año pasado la primera ley de privacidad digital del país. Pero los consumidores de California también deberían poder compartir la riqueza que se crea a partir de sus datos. Por eso le pedí a mi equipo que desarrollara una propuesta para un nuevo dividendo de datos para los californianos, porque reconocemos que sus datos tienen valor y les pertenecen.

Lo obvio es que hoy hemos cubierto mucho terreno, pero hay mucho más que merece nuestra atención. Cambio climático. Reformar nuestro código tributario y nuestro sistema de justicia penal. Iniciativas importantes como licencia familiar remunerada, preescolar universal, colegio comunitario gratuito, reimaginación del DMV… están en la lista. Hay mucho más. Y hablaré mucho sobre esos temas en los próximos meses.

El gobernador tiene grandes planes para utilizar el superávit presupuestario del estado. Lo sabemos porque estuvo dos horas hablando de su presupuesto de enero. propuesta.

–Judy Lin

Mire, en mi toma de posesión cité el Sermón de la Montaña sobre una casa que no se cayó ante las inundaciones y las tormentas, porque estaba fundada sobre una roca.

Prometí que, juntos, “construiremos una casa para una California”.

Hemos empezado a dibujar los planos de esa casa y juntos la vamos a terminar.

Pero esto va más allá de las cifras presupuestarias o los detalles del programa. Se trata de los vínculos entre nosotros como seres humanos.

Como dijo San Pablo, “somos muchas partes pero un solo cuerpo”. Todos nos sentimos disminuidos cuando uno de nosotros lucha por llevar una buena vida.

Los problemas que enfrentamos son muy difíciles y, en muchos casos, llevan décadas gestándose. Pero realmente creo que tenemos las herramientas para resolverlos. Tenemos la tecnología y el know-how.

Pero lo más importante es que contamos con la generosidad de nuestra gente.

No sé cuántos de ustedes recuerdan la historia de la enfermera registrada en Paradise que estaba sentado en el tráfico, tratando de escapar del incendio, cuando las llamas comenzaron a envolver su auto. Pensó: “esto es todo”. Y grabó un video de despedida para su familia. Entonces ocurrió un milagro: una excavadora apareció de la nada y apartó de su camino los coches en llamas. En ese momento, podría haberse marchado lo más rápido posible. Eso es lo que muchos de nosotros habríamos hecho.

Pero en lugar de eso, dio media vuelta y se dirigió directamente al hospital en el centro de la ciudad, donde trabajaba en la UCI. Él y sus colegas comenzaron a tratar a los heridos. Luego el hospital se incendió. Luego trasladó a los pacientes a un helipuerto a 100 metros de distancia lo más rápido que pudo.

Todos y cada uno de ellos fueron evacuados de manera segura.

Cuando le preguntaron por qué hizo esto (por qué regresó a través del fuego cuando podría haberse salvado), se encogió de hombros y dijo: "Esto es lo que hacemos".

Su nombre es Allyn Pierce y está aquí con nosotros hoy.

Allyn tiene razón. Cuidarnos unos a otros y mostrar valentía cuando más importa: esto es lo que hacemos en California.

Sí, nos queda mucho por hacer.

Pero creo en el notable talento reunido aquí.

Y creo en nuestro estado. Y lo sé en el fondo de mi corazón: lo mejor está por venir.

Muchas gracias a todos.