EN RESUMEN:

Un panel de legisladores y expertos dijo que las discusiones sobre la regulación de la Inteligencia Artificial deberían centrarse ante todo en las personas.

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Mientras California considera políticas y regulaciones en torno a la Inteligencia Artificial (IA), la conversación debería centrarse en sus efectos en las personas, coinciden expertos y formuladores de políticas.

El estado ha comenzado: publicó pautas para el uso estatal de la IA a principios de este año. Amy Tong, secretaria de la Agencia de Operaciones Gubernamentales del estado, recibió la tarea de evaluar el efecto de la IA generativa en las comunidades vulnerables; su efecto en el desarrollo de la fuerza laboral existente y futura; y recomendar directrices de adquisiciones estatales. 

“(Hablar de IA) no debería estar impulsado por la tecnología”, dijo Tong, ex director del Departamento de Tecnología del estado, en un panel en el Festival de Ideas CalMatters en Sacramento el miércoles, que fue moderado por el reportero de CalMatters Khari Johnson. “La gente debería estar en el centro de todo esto. ¿Cuál es el impacto en los individuos?”

Ya existen ejemplos de daños causados ​​por la IA, como que a los californianos se les negó injustamente el seguro de desempleo durante la pandemia.

Otra oradora del panel, Samantha Gordon, es directora de programas de TechEquity Collaborative. El grupo insta a sus miembros de la industria tecnológica a abordar la desigualdad. Gordon dijo que es importante no sólo centrarse en los efectos de la IA en las personas, sino también asegurarse de que sean parte de la conversación sobre ella y las políticas que buscan abordarla.

“La industria tecnológica ha sido tan convincente que son los únicos que pueden hablar de ello”, dijo Gordon. “Eso simplemente no es cierto. No es necesario ser un experto para comprender que mis datos no deben entregarse a nadie que los desee”.

El senador Steve Padilla, que propuso un par de proyectos de ley que abordan la IA, incluido uno sobre adquisiciones estatales, el Proyecto de Ley Senatorial 892, estuvo de acuerdo en que la conversación debería estar “dirigida socialmente”, pero dijo que también debe ser “multidisciplinaria”. El demócrata de San Diego dijo que el estado también necesita descubrir cómo atraer tecnólogos que puedan participar en la formulación de políticas: “Necesitamos la experiencia”.

Ashkan Soltani, director ejecutivo de la Agencia de Protección de la Privacidad de California, mencionó las reconocidas instituciones académicas de California y dijo que “tenemos (experiencia tecnológica) en abundancia en este estado. La pregunta es cómo acceder a él”.

Cualesquiera que sean las políticas de inteligencia artificial que California implemente, la Unión Europea, que ha sido proactiva en la regulación y el intento de controlar la industria tecnológica, está prestando mucha atención.

Gerard de Graaf, enviado principal para lo digital en Estados Unidos y jefe de la oficina de la Unión Europea en San Francisco, dijo que últimamente ha pasado mucho tiempo en Sacramento porque sabe que los funcionarios estatales y los legisladores están considerando políticas y legislación en torno a los efectos de IA generativa.

Dijo en el panel que considerando el “efecto California (de una política líder) en Estados Unidos y el efecto Bruselas a nivel mundial, si (los dos) pudieran encontrarse, podríamos establecer el estándar para el mundo”.

Levi Sumagaysay covers the California economy for CalMatters with an eye on accountability and equity. She reports on the insurance market, taxes and anything that affects the state’s residents, labor...