En resumen

Los legisladores pueden trabajar en políticas de licencias pagadas, protección de datos de empleados, elecciones de trabajadores agrícolas y más. Hay propuestas de medidas electorales que podrían afectar a las empresas, y los grupos empresariales plantearán el problema de la deuda del fondo del seguro de desempleo de California.

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Cadenas de suministro obstruidas. Conflictos por contratación. Ahora lo nuevo son reglas en cuanto al uso de de la máscara. Un virus que pisoteó los horarios de regreso al trabajo. El año pasado fue un caos para muchas empresas en California.

¿Qué nos depara el 2022? Además de la incertidumbre pandémica, está la cuestión de qué podrían hacer los responsables de la formulación de políticas para las empresas. 

“2022 será un año legislativo muy ajetreado”, dijo Jennifer Barrera, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de California. 

Estos son algunos de los problemas que afrontarán las empresas de California en 2022.

Reglas pandémicas y licencia pagada

Los trabajadores tenían garantizados licencia por enfermedad extendida para COVID-19 cuarentena o permisos debido a efectos secundarios de la vacuna en la primavera de 2021, y luego esto termino en septiembre. “Eso expiró, en nuestras mentes, en el peor momento posible”, dijo Eduardo Martínez, director legislativo de la Federación Laboral de California, al mencionar el aumento de la variante Delta, que aparentemente alcanzó su punto máximo a finales de agosto

Con el surgimiento de la variante Omicron, la demócrata de Los Ángeles Wendy Carrillo dijo que está buscando una oportunidad para recuperar la licencia por enfermedad COVID-19 extendida. La última vez que esto sucedió, California contó con asistencia federal que ayudó a cubrir el costo; esta vez tendría que hacerlo por sí misma, expreso. Apuntando al superávit presupuestario proyectado de $ 31 mil millones, del estado dijo que “existe una oportunidad para que el gobernador y la legislatura se aseguren de que se dé prioridad a la salud de los 40 millones de personas en todo el estado de California”.

También potencialmente en la agenda: trabajar en la legislación para aumentar la proporción de salarios que los trabajadores reciben cuando toman licencia familiar remunerada, según el demócrata de San José, Ash Kalra, quien preside el comité de trabajo y empleo de la Asamblea. “La tasa de reemplazo (salarial) actual es especialmente inadecuada para los trabajadores con salarios bajos”, dijo Kalra. 

La legislatura aprobó un aumento de tarifas el año pasado, pero fue vetado por el gobernador Gavin Newsom, quien dijo que crearía “nuevos costos significativos”. En su declaración de veto, Newsom dijo que esperaba asociarse con la legislatura en el tema del acceso a la licencia familiar.

En 2021, la demócrata de Oakland Buffy Wicks propuso un proyecto de ley eso habría requerido que todos los trabajadores proporcionen prueba de vacunación a sus empleadores o se sometan a pruebas semanales. Días después, con el final de la sesión legislativa invadiendo, puso la idea en espera y dijo que se tomaría el tiempo para trabajar con colegas y partes interesadas “para hacer de este el proyecto de ley más sólido posible de cara al 2022”.

Desde entonces, la administración Biden dio a conocer un requisito de vacuna para grandes empresas en noviembre, que inmediatamente generó demandas y actualmente se está abriendo camino a través del sistema legal, y la ciudad de Nueva York impuso un requisito de vacuna para todos los trabajadores que estén laborando en persona en empresas privadas. 

“No podemos ser una Nueva York”, dijo Robert Lapsley, presidente de California Business Roundtable. “Necesitamos flexibilidad. Y, entonces, con suerte, el gobernador, OSHA, y otros, no irán por ese camino “. 

En una Encuesta de agosto de 353 propietarios de pequeñas empresas, el 59% con empleados dijeron que apoyarían una ley que requiera que las empresas exijan vacunas o pruebas semanales.

No está claro si una propuesta similar está en el futuro para California. La directora de comunicaciones de Wicks, Erin Ivie, escribió que la oficina “todavía estaba en el proceso de considerar qué tipos de legislación sobre vacunas esperamos introducir en la próxima sesión”. Cuando se le preguntó si Cal / OSHA tenía algún plan para implementar un requisito de vacuna para todos los trabajadores, la portavoz Erika Monterroza dijo que no estaba al tanto de tales planes. Un portavoz de la oficina del gobernador dijo: “Sabemos que los refuerzos son la protección más sólida que tenemos contra las enfermedades graves causadas por COVID-19, por eso el estado exige que los trabajadores de la salud reciban un refuerzo y alienta a todos los demás californianos a protegerse de la Variante de Omicron al recibir un impulso “. El secretario de salud, Dr. Mark Ghaly, ha señalado que el estado no está en camino de cierres. 

Medidas electorales en abundancia

Una lista final de las iniciativas que realmente se incluyan en su boleta electoral en noviembre no se resolverá hasta dentro de muchos meses. Pero ya hay algunas propuestas en trámite que podrían afectar a las empresas: 

  • El inversor convertido en defensor de la pobreza Joe Sanberg ha proponer una medida eso aumentaría el salario mínimo en California a $ 18 por hora para el 2025, con un año adicional para que los pequeños empleadores lo cumplan;  

Una propuesta dirigida a la asequibilidad de la vivienda que aumentaría el crédito tributario sobre la renta de los inquilinos y aumentaría la cantidad del valor de una propiedad que está exenta de impuestos mientras aumenta los impuestos sobre propiedades comerciales y residenciales por valor de más de $ 4 millones; 

  • Y una medida, respaldada por la Cámara de Comercio de California y otros grupos empresariales, que derogaría una ley que permite a los empleados demandar a los empleadores por ciertas violaciones laborales y recibir sanciones monetarias, al tiempo que requiere que la legislatura financie adecuadamente a los encargados de hacer cumplir las normas laborales para ejecutar las leyes. 

Pequeñas empresas, trabajadores agrícolas e impuestos

Además de casi $ 1.2 mil millones de dólares federales En el caso de los préstamos que podrían llegar a las pequeñas empresas de California, los legisladores estatales continuarán tratando de ayudarlos, dijo la demócrata por corona Sabrina Cervantes, quien preside el comité de la Asamblea sobre empleos y desarrollo económico. Ella planea continuar trabajando en facturar lo que incentivaría a los propietarios a otorgar un alivio de alquiler a las pequeñas empresas. 

La legislatura también puede echar otro vistazo a cómo se llevan a cabo las elecciones sindicales de trabajadores agrícolas. En 2021, el demócrata de Santa Cruz Mark Stone presentó un proyecto de ley que habría dado a los trabajadores la opción de llenar su boleta en casa, en lugar de exigirles que voten a través de una elección en persona. Newsom vetó la medida, que según los opositores dejaba a los trabajadores más vulnerables a la coerción, convirtiéndose en el tercer gobernador consecutivo de California en vetar un proyecto de ley de este tipo. Stone continuará trabajando en él en 2022, según su oficina.  

Los grupos empresariales planean hacer un escándalo por la deuda que el fondo de seguro de desempleo de California tiene con el gobierno federal. que se disparó durante la pandemia a medida que más trabajadores perdieron sus trabajos y cobraron beneficios. A menos que los legisladores intervengan, la deuda se pagará mediante un aumento de impuestos para las empresas que aparecerían en sus impuestos de 2022, dijo Barerra. 

También en el horizonte hay un debate sobre la privacidad de los datos de los empleados. Inicialmente, los datos de los empleados estaban exentos de la ley de privacidad de datos por la que votaron los californianos en 2020, pero esa exclusión finaliza el primer día de 2023, lo que crea una fecha límite para que la legislatura averigüe lo que quieren hacer, en todo caso, en torno a los datos de los trabajadores.  

Martínez, de la federación laboral, dice que cada vez escucha más de los sindicatos que los empleadores recopilan datos de los trabajadores sin su conocimiento o consentimiento. “Existe la oportunidad de obtener algunos derechos de privacidad para los trabajadores a fin de frenar algunos de los abusos”, dijo Martínez.

Pero la pandemia en curso podría perturbar incluso los planes legislativos mejor establecidos. 

“Si este año 2022 es como los dos últimos años”, dijo Martínez, “crees que sabes en lo que estás trabajando y luego, de repente, sucede algo y, no, estás trabajando en otra cosa”.

Este artículo fue publicado originalmente por CalMatters.

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CalMatters.org es una organización de medios de comunicación sin fines de lucro, no partidista, que explica las políticas públicas y los temas políticos de California.

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Grace covers California’s economy for CalMatters. Previously, she was an editor at the Washington Monthly. She is a graduate of Pomona College.