In summary

Como una organización de servicio público financiada por sus donaciones, debemos ser transparentes sobre la equidad también dentro de CalMatters.

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Nuestros periodistas trabajan hoy en día en temas de equidad en toda California. Pero como una organización de servicio público financiada por sus donaciones, debemos ser transparentes sobre la equidad también dentro de CalMatters.

Esto es lo que observamos al analizarnos a nosotros mismos:

● Género: Más de dos tercios de nuestros 38 empleados se identifican como femeninos o no binarios. 

● Raza y etnicidad: Más del 40 por ciento se identifica como personas de color. Compare eso con los promedios nacionales en encuestas recientes de la industria y vemos que nos va bien; compárelo con el 65 por ciento de los californianos que son de color y demuestra que aún no reflejamos a la población a las que servimos.

● Salario: Evaluar la equidad salarial es difícil en una organización pequeña, pero echamos un vistazo rápido a 24 personas con responsabilidades similares, nuestros periodistas que no son supervisores. En ese grupo encontramos diferencias de menos del 5 por ciento entre los salarios medios al comparar por género, raza y etnia. Elaboraremos una metodología para hacer una comparación más precisa.  

● Contratación: En este sentido, hemos tenido sumo cuidado en la contratación, juzgando a los candidatos por sus méritos y contando entre esos méritos la capacidad de aportar perspectivas diversas que reflejen mejor a California. De nuestras últimas 10 personas contratadas, siete son mujeres o no binarias y cinco son personas de color.  

El desafío más obvio en CalMatters está en mi reflejo. Los principales ejecutivos de la organización son blancos. Nuestras conversaciones con el personal en las últimas semanas mostraron que el liderazgo viene de todos los niveles y rincones de CalMatters, no sólo de “la cima”. Nuestros periodistas están formando comités para analizar la diversidad de nuestras fuentes, las formas en que usamos palabras, frases y etiquetas, y nuestro proceso de contratación. Pero los cargos de liderazgo organizacional importan, y mientras celebramos nuestro quinto cumpleaños me comprometo a abordar eso de manera significativa mucho antes de que cumplamos seis.

También diseñaremos mejores formas de evaluar la equidad en toda nuestra organización y compartir lo que aprendamos. Como siempre, agradezco sus comentarios ‒envíenme un correo electrónico a neil@calmatters.org‒  e invito a todos a apoyar nuestra labor tan importante.

Neil Chase es el Director Ejecutivo de CalMatters.

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CalMatters.org es una organización de medios de comunicación sin fines de lucro, no partidista, que explica las políticas públicas y los temas políticos de California.

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Neil Chase is the Chief Executive Officer of CalMatters. He was formerly Executive Editor at The Mercury News and the East Bay Times and has worked as a journalist at the San Francisco Examiner, Arizona...