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El estado de California está buscando un director ejecutivo para guiar a 40 millones de residentes cada vez más insatisfechos y con grandes desafíos, que incluyen un costo de vida altísimo, más personas sin hogar, incendios forestales desenfrenados, sequías récord y el final de una pandemia mortal.
Requisitos:
- Habilidades de gestión: Debe supervisar una burocracia estatal de más de 200 agencias y 230,000 trabajadores, con la oportunidad de remodelar la política en todo, desde la extracción de petróleo hasta las decisiones de libertad condicional a través de nombramientos para cargos públicos, juntas y comisiones.
- Debe ser bueno con los números: anualmente debe proponer un plan de gastos estatales, luego negociar con la Legislatura para adoptar un presupuesto equilibrado que ha crecido a más de $200 mil millones al año.
- Analítico y decisivo: Se espera que revisar más de 1.000 facturas aprobada cada año por los legisladores y convertirlos en ley, o vetarlos.
- Experiencia como orador público: además del discurso anual sobre el estado de California, las funciones habituales incluyen conferencias de prensa para promocionar las prioridades políticas, discursos ante grupos de defensa y sesiones informativas para mantener actualizados a los californianos durante los desastres naturales.
Compensación
$218,556 además de una mansión en el centro de Sacramento y frecuentes apariciones en los medios de comunicación nacionales.
Sobre el proceso de contratación:
Esta es la tercera vez que los californianos votan para gobernador en los últimos cuatro años. El demócrata Gavin Newsom tuvo una victoria decisiva en 2018 y luego evitó un intento de revocación en septiembre pasado por un margen casi idéntico. Mientras busca un segundo y último mandato de cuatro años, Newsom se enfrenta a Brian Dahle, un legislador republicano poco conocido de la zona rural del norte de California.
Incluso con algunos votantes molestos por el desempeño del gobernador, se necesitará un milagro para derrocar a Newsom y su cofre de guerra de campaña de $25 millones en este estado abrumadoramente demócrata. Él ganó 56% de la votación en las primarias de junio y en una encuesta de agosto llevó a Dahle por 55% a 31% entre los probables votantes.
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Candidatos
- Democrático
- Republicano
- Independiente Estadounidense
- Verde
- Libertario
- Paz y Libertad
- No tiene partido
Aquí es donde Brian Dahle y Gavin Newsom, candidatos a gobernador, se posicionan sobre algunas de las preguntas más importantes que enfrenta California.
Los californianos están cada vez más preocupados por el crimen, aunque los números pintan un cuadro más complicado. Muchos republicanos están tratando de atacar, culpando a la Proposición 47 aprobada por los votantes, que hace ocho años redujo algunos delitos de delitos graves a delitos menores. Si bien más demócratas están hablando duro, no están proponiendo un regreso a sentencias de prisión más largas.
“1. Reforzar la respuesta de las fuerzas del orden locales para detener y detener a los delincuentes 2. Garantizar que los fiscales están haciendo responsables a los perpetradores 3. Sacar las armas y las drogas de nuestras calles”.
“Financiará a la policía local para que recupere a las personas que son delincuentes que no deberían tener armas de fuego y se las quiten. … Entonces, la violencia doméstica, las personas que no son estables, francamente, y saben que tienen armas de fuego y tenemos la capacidad de ir a quitárselas, deberíamos”.
“Nuestro plan creará un nuevo programa de recompra de armas en todo el estado, en colaboración con las fuerzas del orden locales para proporcionar subvenciones equivalentes y oportunidades de eliminación segura para sacar las armas de nuestras calles... Mi administración está trabajando con la Legislatura de California para proponer una ley líder en la nación que permitiría que los ciudadanos privados demanden a cualquier persona que fabrique, distribuya o venda armas de asalto ilegales, así como 'armas fantasma', kits de armas fantasma o sus componentes”.
La crisis de viviendas asequibles de California solo se profundizó durante la pandemia, ya que los precios promedio de las viviendas aumentaron aún más fuera del alcance de muchas familias. La falta de vivienda probablemente también empeoró, lo que llevó al gobernador Newsom a proponer obligando a más personas sin hogar y con enfermedades mentales a recibir tratamiento. La Legislatura extendió dos veces un moratoria de desalojo en todo el estado, pero las protecciones finales para los inquilinos finalizaron el 31 de marzo. Los legisladores también intentaron aumentar la oferta de viviendas permitir dúplex en lotes unifamiliares, pero las ciudades son empujando hacia atrás. Algunos también dicen que la Ley de Calidad Ambiental de California está deteniendo la producción de viviendas.
“Hemos hecho más en los últimos tres años que nunca antes en la historia de California para invertir en la construcción de viviendas y reducir la burocracia gubernamental que bloquea la construcción. El presupuesto que firmé el año pasado invirtió la cifra histórica de $10.300 millones (con mucho, la mayor cantidad jamás invertida en vivienda) en una estrategia integral de asequibilidad de la vivienda, al mismo tiempo que implementaba nuevas leyes y medidas de rendición de cuentas. Este año, propuse una inversión de $2 mil millones para impulsar la producción de viviendas y preservar las viviendas asequibles en todo el estado”.
“No hay suficientes médicos, punto. Número uno. Necesitamos dar prioridad a la concesión de créditos fiscales o algo así, o vales de educación, para las personas que quieren trabajar en servicios sociales. … Prefiero otorgar subvenciones en bloque a los condados, porque los condados son realmente los que van a implementar estos servicios y este es un estado muy diverso”.
“La siguiente fase de nuestro enfoque es crear el Tribunal de Asistencia, Recuperación y Empoderamiento de la Comunidad (CARE), un nuevo marco para que las personas con trastornos de salud mental y uso de sustancias reciban el apoyo y la atención que necesitan. … CARE Court incluye la responsabilidad de todos, en el individuo y en los gobiernos locales, con órdenes judiciales para los servicios”.
Aunque la economía se está recuperando de COVID, California todavía tiene entre los las tasas de desempleo más altas del país y no ha recuperado todos los puestos de trabajo perdidos. La pandemia también destacó cuánto depende el estado de los ricos para los ingresos fiscales que son alimentando superávits presupuestarios récord — y volvió a plantear la cuestión de si la sistema fiscal necesita una reforma.
“Hacer de California el primer estado de la nación en ofrecer acceso universal a la cobertura de atención médica. … Duplicar los planes para lograr el prekínder gratuito y universal, agregar miles de espacios de cuidado infantil… Crear más viviendas que California necesita desesperadamente, con miles de millones en nuevas subvenciones y créditos fiscales. Invierta en pequeñas empresas, renuncie a las tarifas y proporcione cientos de millones en subvenciones y exenciones de impuestos a las pequeñas empresas”.
“Tienes que permitir que las empresas puedan quedarse en California, asegurarte de que tengan incentivos para quedarse en California, y eso les permitirá contratar, lo que te da empleos bien remunerados. … Y al reducir el costo de vida (su transporte, su factura de electricidad, su factura de calefacción), esas cosas directamente son como poner dólares por hora en su bolsillo”.
“California ha hecho grandes avances para expandir los servicios y apoyos para los niños pequeños y sus familias mediante la promoción y expansión de programas y servicios integrales y de calidad para los niños pequeños, incluido el jardín de infantes de transición universal. Estamos empleando una estrategia de dos generaciones: invertir en los padres para que puedan invertir más en sus hijos”.
El 31 de enero, la Legislatura, a pesar de su gran mayoría demócrata, nuevamente rechazó una oferta de los progresistas por un sistema de pagador único financiado y administrado por el gobierno estatal. En cambio, el estado se está moviendo para expandir la elegibilidad para Medi-Cal, aunque el propuesta dejaría fuera a muchos. Y California todavía está resolviendo cómo lidiar con COVID, aunque al respecto más como una amenaza predecible.
“California fue el primer estado en brindar alivio de primas para las familias de clase media que compran en el mercado de atención médica, y este año California podría convertirse en el primer estado en alcanzar el acceso universal a la atención médica. Nos hemos enfrentado a la industria farmacéutica y estamos utilizando nuestro poder de mercado para reducir el costo de los medicamentos que salvan vidas, como la insulina”.
“No necesitamos estar en un estado de emergencia con el gobernador tomando todas las decisiones. De hecho, tengo un proyecto de ley que dice que la Legislatura debe, durante un estado de emergencia, decidir cada 45 días si debemos estar en estado de emergencia y tener ese poder. … Consultaría con muchos médicos y consultaría con la Legislatura, porque todos estamos juntos en esto”.
“California está utilizando herramientas comprobadas, basadas en ciencia y datos, que se han perfeccionado en los últimos dos años. Mantenemos la guardia alta con un enfoque en la preparación, la conciencia y la flexibilidad continuas para adaptarnos a la pandemia en evolución”.
california es atrapado en una sequía, con pocas señales, la emergencia mejorará en el corto plazo, o eso las medidas voluntarias serán suficientes. El estado también está luchando para alcanzar sus objetivos de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mientras que también promover la justicia ambiental para comunidades con aire y agua sucios.
“Todos debemos hacer más para ajustarnos y adaptarnos. Es por eso que pedí a las agencias de agua locales que implementen medidas de conservación de agua más agresivas, incluida la evaluación por parte de la Junta de Agua de la prohibición de regar césped ornamental en propiedades comerciales, lo que impulsará el ahorro en el uso del agua en este momento crítico”.
“¿Quieres salvar el medio ambiente? Construir líneas de transmisión. Período. Tenemos energía que estamos exportando fuera de California. Solo necesitamos usarlo en California, reducir el costo. Creo que debemos asegurarnos de que la red esté en un lugar donde realmente podamos colocar vehículos eléctricos y centros en las ciudades. Necesitamos estaciones de carga. No podemos tener vehículos eléctricos si no tenemos suficientes estaciones de carga”.
“California continuará liderando el mundo para convertir nuestra determinación climática en una acción real... impulsando la economía de energía limpia y creando nuevos empleos, disminuyendo la dependencia de los combustibles fósiles, construyendo comunidades más prósperas y sostenibles para todos y protegiendo a los californianos de los efectos extremos de la cambio climático."
La matrícula en las escuelas públicas ha se desplomó durante COVID, el brecha de rendimiento para estudiantes de color ha persistido obstinadamente y el Estado se enfrenta una grave escasez de maestros. Hay debates renovados sobre si más escuelas chárter son una solución y si el estado inversión adicional en escuelas con estudiantes más pobres está dando sus frutos.
“Después de décadas de amargas luchas entre ambos lados, reuní las escuelas chárter y tradicionales para aprobar un marco para que ambos lados trabajen en colaboración al servicio de sus comunidades y vecindarios. Las reformas que promulgué como ley aseguran que los estudiantes tengan maestros calificados en todas las aulas y aseguran que los dólares de la educación de California se gasten de manera inteligente”.
Si bien California cuenta con los mejores y más grandes sistemas universitarios públicos de la nación, están en crisis. La Universidad de California está frente a una crisis de vivienda para estudiantes al mismo tiempo, está bajo una intensa presión para aumentar el número de estudiantes en el estado. UC Berkeley necesita intervención de los legisladores para evitar un límite de inscripción. Mientras tanto, la Universidad Estatal de California acaba de tener a su canciller expulsado y está luchando por mejorar el acceso, incluso suficientes viviendas para estudiantes.
“Mi prioridad ha sido expandir el acceso para los estudiantes en todo nuestro sistema de educación superior, con un enfoque en expandir la inscripción para los residentes del estado y las transferencias de universidades comunitarias en el Sistema UC. Desde que asumió el cargo, California ha aumentado la inscripción de casi 5000 estudiantes equivalentes a tiempo completo dentro del sistema UC y casi 10 000 estudiantes equivalentes a tiempo completo dentro del sistema de la Universidad Estatal de California”.
